overhetleven.nl
Hoewel veel bedrijven terugkeren naar kantoorwerk, lijkt het hybride werkmodel nooit helemaal uit ons leven te verdwijnen. Thuiswerken biedt flexibiliteit maar beperkt de controle van werkgevers, waardoor werknemers stiekem voor twee of meer bedrijven kunnen werken. Dit baart de arbeidswereld zorgen. Visionaire bedrijven richten zich op talentmanagement, training en voordelen om hoogopgeleid personeel niet aan andere bedrijven te verliezen.
Werknemers die vanuit huis werken zijn bevrijd van reiskosten, kantoorafleidingen en het oplettend oog van managers. Sommigen maken echter gebruik van de nieuwe vrijheden die zich voordoen. In deze economische omstandigheden proberen veel werknemers die moeite hebben om het gewenste salaris te bereiken, dubbele inkomsten te genereren.
Het aantal mensen dat bekend staat als “multi-jobbers” neemt ook toe in Turkije. Het concept van “mijn vader werkte tegelijkertijd op twee plaatsen om ons naar de universiteit te sturen” is overgegaan naar de moderne tijd vanwege de huidige economische omstandigheden. Met name jonge werknemers wenden zich tot dubbele inkomsten om de stijgende kosten het hoofd te bieden.
Waarom voelen mensen de behoefte om tegelijkertijd op twee plaatsen te werken?
De vrijheid van locatie en werktijden die thuiswerken biedt, stelt meer werknemers in staat om gebruik te maken van de optie van “dubbel werk”. Dit baart werkgevers en HR-managers om verschillende redenen zorgen. De belangrijkste is bezorgdheid over concurrentie. Met name de dienstverlening van een werknemer bij een concurrerend bedrijf, vooral als hij vertrouwelijke informatie bezit, zorgt voor zorgen. Bovendien is er bezorgdheid dat de prestaties van de werknemer kunnen worden beïnvloed, evenals zijn vermogen om aan de verwachte kwaliteit en intensiteit van het werk te voldoen. Om deze redenen worden er steeds vaker bepalingen in arbeidsovereenkomsten aangetroffen die het werken op meerdere posities beperken.
Dit activeert een proces dat kan leiden tot het beëindigen van het contract als de werkgever een inbreuk op de concurrentie aantoont of als het tweede werk het huidige werk schaadt. In de afgelopen 5 jaar geven met name werknemers van Generatie Z en de creatieve sector de voorkeur aan parttime en freelance werk boven fulltime werk. Deze trend heeft zich zowel in Turkije als wereldwijd ontwikkeld, vooral na de pandemie. Zonder rekening te houden met deze trend, als de werkomstandigheden niet dienovereenkomstig worden aangepast en dit niet wordt overwogen door werkgevers, zal het in de nabije toekomst moeilijker zijn om mensen te vinden die bereid zijn om fulltime en op kantoor te werken, wat zorgen baart in de arbeidswereld.
